martes, 29 de julio de 2014

LA PUBLICIDAD DEL FRENTE RENOVADOR SE VE EN PANTALLAS DIGITALES

Massa lanzó su nuevo golpe de efecto: cuenta los días hasta 2015

La cuenta regresiva muestra cuánto falta para que termine el mandato de la presidenta Cristina Fernández. El massismo la mostrará en más de 60 leds por todo el país. 

Massa lanzó su nuevo golpe de efecto: cuenta los días hasta 2015
El diputado Sergio Massa lanzó el nuevo golpe de efecto de la campaña con la que intenta posicionarse en la carrera presidencial para 2015. El Frente Renovador comenzó ayer a mostrar una publicidad, en afiches y pantallas digitales, en la que se ve una cuenta regresiva que contabiliza los días que faltan para el 10 de diciembre del año próximo. Ese día –se sabe– la presidenta Cristina Fernández terminará su segundo mandato. 
La imagen se vio en distintos puntos del Conurbano Bonaerense, la Capital Federal, y algunas ciudades del interior.  Lo que decía era: "Faltan 500 días". Y debajo estaba la firma con el logo que el publicista Néstor Savaglio diseño para el ex intendente de Tigre: "+A15".
Además de los cientos de afiches que aparecieron en la mañana de ayer con este mensaje, el massismo colocó 19 pantallas LED con el conteo de los días. Algunos de estos LED están en Rosario, San Miguel de Tucumán, Paraná, Ushuaia, y en distintas ciudades bonaerenses. Desde el entorno del diputado confirmaron que la campaña crecerá y que la próxima semana podrán otras 50 pantallas más en las que se podrá ver la cuenta regresiva. 
"Este es el inicio de una campaña con la que buscamos que la gente mire al futuro y tenga certeza de que algo mejor es posible", explicaron, en el equipo de asesores del tigrense, a la hora de contar a qué apunta la publicidad, que recibió críticas del sciolismo.  
El rasgo más débil de la apuesta política de Massa no es marketing sino la construcción territorial. Con el intento de revertir esta falencia,   el ex intendente realizó ayer una visita de campaña a Neuquén. Allí se mostró con el intendente de la capital provincial, el radical Horacio Quiroga, y con el senador del Movimiento Popular Neuquino, Guillermo Pereyra, aliado del Frente Renovador. Massa aprovechó el  encuentro para alinear su discurso con su flamante estrategia publicitaria. "Hoy estamos sentados dirigentes de distintos partidos mirando el mismo futuro –resaltó–. Estamos a 500 días de que empiece un nuevo gobierno en la Argentina, de que termine una etapa y nazca un país nuevo."  «


Con su publicidad
Massa: "Faltan 500 días para que termine una etapa y comience una nueva Argentina."


Randazzo y Rossi acordaron la construcción de vagones 
Los ministros Florencio Randazzo (Interior y Transporte) y Agustín Rossi (Defensa) acordaron la construcción de 1050 vagones de carga para la renovación del material rodante de los Trenes Argentinos Cargas y Logística.
Randazzo destacó que "en el marco de la renovación integral del ferrocarril de carga que estamos impulsando en nuestro país, firmamos este acuerdo para volver a fabricar en Argentina vagones tolva, porta conteiner y tipo plancha,  que tendrán un plazo de ejecución de 22 meses".
Rossi, por su parte, remarcó: "La puesta en funcionamiento de la industria ferroviaria se enmarca dentro de este proyecto político. Cuando el tren dejó de circular la industria se detuvo." "Hoy –agregó el ministro–, el gobierno está recuperando los ferrocarriles y como consecuencia se pone en marcha la industria. Por eso, desde Fabricaciones Militares aportaremos nuestros propios diseños en la construcción de los nuevos vagones."

lunes, 28 de julio de 2014

Celulares: desde hoy, las operadoras deben informar qué y cuánto pagan usuarios

Entró en vigencia el plan "Conocé lo que pagás", una medida que permitirá conocer el costo de los servicios contratados con las empresas y el detalle de los consumos realizados durante los últimos 6 meses
El beneficio abarca a los usuarios prepago y pospago de todas las empresas y fue anunciado a comienzos de juniocon la intención de hacer más clara la información sobre planes y gastos. En ese momento trascendió que Personal, del Grupo Telecom, tiene 135 planes diferentes vigentes; Movistar, del grupo Telefónica, tiene 174; y Claro, 65 planes.

"Con esta medida defendemos los derechos de los usuarios que muchas veces se ven vulnerados por no tener información clara sobre los precios y los consumos realizados", afirmó el secretario de Comunicaciones, Norberto Berner.

Desde ahora, los usuarios deberán contar con la información sobre el precio del abono, el precio del segundo y de los primeros 30 segundos de la llamada (que nunca deberá superar al valor del segundo multiplicado por 30), el costo de los mensajes de texto y multimedia, datos y navegación de internet, además de las promociones y bonificaciones.


Esta información deberá estar disponible a través de las líneas de atención al usuario gratuitas las páginas web de las compañías, en un correo electrónico a disposición del usuario y para los usuarios pospago estará disponible en sus facturas, tanto en papel como electrónicas.


Al mismo tiempo, cada usuario recibirá en su teléfono celular un mensaje de texto cada vez que cargue crédito o renueve su saldo, informando los precios del abono, del segundo de voz, del bloque de los primeros 30 segundos, del SMS y de internet dentro de su plan actual.


Los usuarios podrán también conocer el detalle de las llamadas efectuadas, con indicación del destino u origen, la cantidad de segundos de voz utilizados, los mensajes que se hayan enviado y los consumos de internet móvil realizados durante los últimos 6 meses y todo con sus respectivos costos, informó la Secretaría de Comunicaciones.

Ante problemas o quejas, los consumidores podrán realizar sus denuncias en la Comisión Nacional de Comunicaciones, en cualquiera de sus 26 delegaciones en todo el país o llamando al 0800 333 3344.

Multiculturalismo, un fenómeno que se hereda

ALMA PRESENTÓ EL ESTUDIO “RASING FUSIONISTAS 2.0”
La agencia Alma publicó un nuevo estudio que analiza cómo las mamás hispanas biculturales están criando y educando a una nueva generación de hispano-estadounidenses, denominados “Fusionistas 2.0”. De acuerdo con la investigación, el espíritu “fusionista” se transmite de generación en generación y gracias a la actitud mental abierta de estas madres, sus hijos son cada vez más tolerantes y defensores de la diversidad y la fusión cultural.
  • Las mamás “Fusionistas” logran amalgamar las culturas norteamericana e hispana criando hijos defensores del multiculturalismo.
La agencia multicultural Alma publicó un nuevo estudio que revela cómo las madres hispanas biculturales están criando y educando a una nueva generación de hispano-estadounidenses, denominada “Fusionistas 2.0”.
El informe se basa en el documento “A Brave New World of Consumidores… Introducing Young Fusionistas”, publicado en 2009. Según este análisis, los jóvenes hispanos se ven a sí mismos 100 por ciento norteamericanos y 100 por ciento hispanos.
En el nuevo informe, “Raising Fusionistas 2.0”, el interrogante principal es si los Fusionistas están transmitiendo su amor por las culturas norteamericana e hispana a la nueva generación de niños hispanos.
“En el mundo actual, ya no sirve intentar predecir el futuro (ni la influencia) del mercado hispano usando el viejo modelo de aculturación, en el cual las terceras generaciones se ‘asimilaban’”, comentó Virginia Reyes, directora de strategic insights de Alma. Y agregó: “Este informe demuestra cómo el espíritu Fusionista se transmite de generación en generación”.
La investigación brinda una instantánea de los diferentes aspectos de una mamá Fusionista y de cómo estas logran amalgamar las culturas norteamericana e hispana cuando de la crianza de sus hijos se trata.
Aborda, entre otras cosas, las ventajas de ser una mamá “bicultural” a la hora de la transmisión de lasculturas norteamericana e hispana a sus hijos, convirtiéndolos en “defensores delmulticulturalismo”.
Uno de los insights recogidos revela que esta nueva generación permite elevar el valor cultural y emocional del español comoherramienta estratégica con la finalidad de lograr mayor relevancia, interacción y diferenciación. Asimismo, acogen y celebran influencias diversas escogidas por ellos mismos y por su entorno.

“Alma busca fijar un estándar en innovación creativa y pensamiento estratégico, en el campo delmercadeo multicultural, ayudando a sus clientes a desarrollar soluciones de negocio a través de sucapacidad de liderazgo de pensamiento”, concluyó Isaac Mizrahi, svp y director ejecutivo de Alma. 

domingo, 27 de julio de 2014

LA LEY QUE OBLIGA A OFRECER PRENDAS DE TODOS LOS TAMAÑOS SÓLO ESTÁ VIGENTE EN LA CIUDAD DE BUENOS AIRES Y NO SE CONTROLA

Una modelo XL reactiva el debate por talles

La firma Pirelli incluirá una foto de Candice Huffine en su célebre calendario de 2015. Pesa 90 kilos y mide 1,80.

Una modelo XL reactiva el debate por talles
El popular calendario de la cadena de Pirelli incluirá en la edición de 2015, y por primera vez, a una modelo de talla grande. Se trata de Candice Huffine, quien pesa 90 kilos y mide 1,80 mts. "Es una señal de que las cosas están cambiando de verdad", dijo la modelo de 29 años al respecto de su incorporación.
El calendario nació en 1964, como un regalo para los clientes de la marca, y buscaba retratar la belleza femenina en paisajes exóticos. La propia empresa destacó que "se trata de una forma de materializar un concepto sofisticado de belleza, entre la moda y el glamour". Sin embargo, hasta el momento sólo se fotografiaba a mujeres que respondían a las "medidas ideales" de 90-60-90. Ahora, Pirelli busca mostrar otras facetas de la imagen femenina, y para eso debió alejarse del "ideal" y acercarse un poco más a "lo real".
Con la incorporación de una modelo de plus size (talla grande), se reabre el eterno debate en la Argentina sobre la ley de talles. Las leyes existentes casi no se cumplen y aún no se ha podido establecer una ley nacional. Cuando se lo intentó, en 2009, el proyecto contó con media sanción de la Cámara de Diputados, se trató en la Comisión de Industria y Comercio del Senado, pero perdió estado legislativo.
En la ciudad de Buenos Aires, la ley de talles (Nº3330) sancionada en 2009, establece la obligatoriedad de "garantizar la existencia de un mínimo de ocho talles correspondientes a las medidas corporales normalizadas del género y a la franja etaria a la que se dediquen, entre otras disposiciones". A su vez, se establece que quien no cumpliera con la norma, "será sancionado con multa de trescientos (300) a diez mil (10.000) unidades fijas. En caso de reincidencia se lo sanciona con la clausura del establecimiento por un plazo de hasta (30) treinta días". Sin embargo, la ley, que demoró tres años en reglamentarse, tampoco se cumple.
La Defensoría del pueblo de la Ciudad recibe muchas de las denuncias de quienes buscan su talle y no lo encuentran. En diálogo con Tiempo Argentino la defensora del Pueblo, Alicia Pierini dijo que "la ley de talles nunca fue cumplida como se había pactado. Creo que no ha funcionado que todas las marcas hicieran todos los talles, no se le puede pedir a una casa de ropa juvenil que haga talles para mujeres de 70 años. Por suerte son cada vez más los comercios que apuntan a públicos bien definidos y a los que la gente puede acudir".
Desde la Fundación Mujeres en Igualdad (M.E.I) aseguraron que "no respetar la ley de talles es una discriminación que produce trastornos alimentarios y puede llevar a la anorexia y la bulimia; que atenta contra un derecho básico de vestirse".  «
 
 
Más bulimia masculina
Las patologías alimentarias como bulimia y anorexia aumentaron en el último decenio en la Argentina un 350% entre los varones adolescentes, "debido al énfasis actual en la cultura de la belleza, que hace que los jóvenes se interesen extraordinariamente por sus físicos", afirman desde la Asociación de Lucha contra la Bulimia y la Anorexia (Aluba). Un informe elaborado recientemente reveló ese incremento basado en un relevamiento de más de 100 mil casos en varias provincias, únicas cifras existentes en el país sobre la temática. 
"En el 2004 se registró un nivel de patologías del 2% en el total de adolescentes varones encuestados, mientras que en el último informe el índice llegó al 9%", explicó a Télam Mabel Bello, fundadora y directora médica general de Aluba. Bello recordó que hace 30 años "las estadísticas y las consultas mostraban que del total de afectados por desórdenes alimentarios, un 95% eran mujeres y el 5% varones."

sábado, 26 de julio de 2014

Las súper tablets buscan desplazar a la notebook

Por   | Para LA NACION
Desde que el iPad irrumpió en el mercado móvil, hace cuatro años, las diversas propuestas de tablets inundaron las góndolas desplazando, tímidamente al principio, a las netbooks, que eran los principales exponentes de la portabilidad extrema hasta ese momento.
En las tablets actuales predominan dos tamaños de pantallas, diferenciándose entre sí por la utilidad ofrecida en cada caso. Las de 7" no sólo son más económicas, sino que se presentan como una opción más transportable y cómoda de llevar. Del otro lado se ubican los equipos con pantallas de 10", como la nueva iPad Air, de Apple; la Xperia Z2, de Sony, y la Yoga Tablet, de Lenovo, interesantes propuestas para disfrutar a pleno del contenido multimedia. En efecto, resultan óptimas para videos y películas.

SIGUEN CRECIENDO

Si bien en la actualidad se piensa en las 10" como el máximo exponente en el mercado de tablets, esta no parece una realidad demasiado duradera. Estos equipos están a punto de claudicar su trono y quienes tomarán el cetro no son otras que las tabletas con pantallas todavía más amplias, muchas presentadas este año.
Las primeras que llamaron la atención fueron las Galaxy Note Pro y la Galaxy Tab Pro, de la surcoreana Samsung. Ambas fueron presentadas en el Consumer Electronic Show (CES) en enero y se destacan por sus pantallas de 12,2 pulgadas. Con esto, el tope del rubro dejó de ser 10 pulgadas.
Si bien ambos modelos son similares en cuanto a prestaciones, la Galaxy Note Pro hereda ciertas particularidades de la línea Note, como el Samsung S Pen, un lápiz pensado para realizar dibujos y tomar notas. Además, la nueva Galaxy Tab Pro también se ofrece en dos tamaños con pantallas reducidas (10,1" y 8,4").
Ambas, en su versión de 12.2", incluyen una pantalla WQXGA (16:10) que ofrece una resolución de 2560 x 1600 pixeles. Por dentro se destaca el procesador Snapdragon 800 a 2,3 GHz de 4 núcleos, Android Kitkat 4.4 y la herramienta Multi Window, que permite dividir la amplia pantalla en cuatro secciones diferentes par hacer multitarea.

TAMBIÉN CONVERTIBLES

Microsoft tampoco quiso quedarse afuera del rubro de las tablets de alta gama y presentó en mayo último la nueva Surface Pro 3, con pantalla de 12" que, según Panos Panay, ejecutivo de la empresa, "será la tablet que puede reemplazar tu laptop". Esta concepción puede ser válida, dado que se puede acompañar la Surface Pro 3 con el nuevo Type Cover, dotándola de esta manera de un completo teclado para utilizar el sistema Windows 8 que viene con la máquina. Para convertirse en una verdadera estación de trabajo, la tablet de Microsoft incluye un puerto USB 3.0, ranura para MicroSD y procesador Core i5 y HD Graphics 4000, ambos de Intel, más 4 GB de RAM.
Otra que incursiona más allá de las 10" es la de Asus con su nueva Transformer Book T300, un equipo convertible con teclado que puede desprenderse para pasar a ser una verdadera tablet.
Este modelo híbrido ofrece una particularidad extra: es una de las tablets más livianas del sector y tiene tan sólo 7,3 milímetros de grosor. El equipo, que fue presentado en la última edición de Computex, en junio, incluye una pantalla de 12,5" con una resolución de 2560 x 1440 pixeles y tecnología In-Plane Switching.
Sony también hizo su aporte presentando (antes de desprenderse de su división VAIO) la VAIO Flip 11" con resolución Full HD (1920 x 1080 pixeles). En cuanto a su potencia, el tope de gama de la Flip 11 viene con un procesador Core i7, aunque también se encuentran modelos más económicos y menos potentes. Al tratarse de una tablet convertible, este nuevo modelo de VAIO proporciona teclado físico que resulta ideal para trabajar con el Windows 8.1 incluido en el dispositivo. En materia de puertos y conectividad esta tablet incluye dos USB 3.0, conexión HDMI, Wi-Fi y NFC. En cuanto al almacenamiento viene con un disco en estado sólido de 128 GB.

LAS GIGANTES DEL SECTOR

Si bien se piensa en las tablets como dispositivos para llevar, existen algunos modelos que rompen los moldes, ofreciendo equipos imposibles de transportar en el bolso o la cartera. Uno de ellos es la Lenovo Horizon 2, una súper tablet con pantalla de 27", un espesor de tan sólo 2 centímetros y un peso de 7,65 kilogramos. No es liviana, pero su pantalla es inmensa. Para correr con facilidad su Windows 8, la Horizon 2 viene con un procesador Core i7, 8 GB de RAM y tarjeta gráfica de Nvidia.
Otra tablet gigante es la Toughpad UT-MA6, de Panasonic, con pantalla de 20" y resolución 4K. Al igual que el modelo de Lenovo, la Toughpad incluye un procesador Core i7, gráficos de Nvidia y Windows 8 como sistema operativo..

viernes, 25 de julio de 2014

¿U¿Un Mundo Feliz?

La mayoría de edad de Linkedin

LinkedIn CEO Jeff Weiner
Jeff Weiner es el director ejecutivo de LinkedIn.
Cuando se habla de redes sociales pocas veces se menciona a Linkedin. A la mente siempre vienen Facebook, Twitter o Google+.
Ello a pesar de que esta plataforma lleva 11 años en el mercado, durante los cuales ha acumulado 300 millones de usuarios en 200 países y territorios.
Pero los medios y los internautas solemos hablar más de sus rivales ya sea porque tienen más usuarios, porque son más ruidosos o porque, por su naturaleza, dan más de qué hablar.
Desde su creación Linkedin ha sido una red de profesionales en la que la gente se conecta con colegas presentes y pasados mientras construyen un círculo de contactos en su área profesional.
Este foco le ha permitido apoderarse de un nicho de mercado en el que se ha establecido como el jugador dominante. Sus usuarios usan el sitio para mostrar su experiencia profesional, construir una red de contactos u obtener consejos para avanzar en su carrera.
Sede de LinkedIn
Su avance ha sido global. El 67% de sus usuarios provienen fuera de Estados Unidos y el sitio está disponible en 20 idiomas diferentes.
40 millones de personas en América Latina están suscritas a esta red social. La mayoría provienen de Brasil, 17 millones, y luego de México con 5 millones.
Hay 100 millones de usuarios en Estados Unidos y 6 millones en España.
Y como se trata de un sitio que conecta profesionales con compañías, no es de extrañar que en la plataforma estén registradas 3 millones de empresas.
A pesar de promoverse como una red para profesionales, es esta conexión entre corporaciones e individuos la esencia de Linkedin y, quizá, su talón de Aquiles.
El modelo de negocio de la empresa está centrado principalmente en cobrarle dinero a otras compañías para que encuentren buenos candidatos a puestos de trabajo.
Sólo el año pasado el 58% de sus ingresos llegaron a través de licencias a empresas para usar su software de reclutamiento a fin de encontrar a los candidatos ideales en su plataforma.
El pastel de las ganancias se completa con la publicidad que la red vende en el sitio y la compra de suscripciones a su servicio premium.
Sitio de LinkedIn
En 2013 Linkedin tuvo ingresos por US$1.520 millones y ganancias superiores a los US$26 millones. Para este año los analistas estiman que sus ingresos podrían superar los US$2.200 millones.
Sin embargo no todo es miel sobre hojuelas. El acento en reclutamiento ha hecho que usuarios y analistas critiquen a la empresa por desperdiciar la oportunidad de enfatizar la construcción de redes sociales en lugar de convertir al sitio en un aparador de logros profesionales.
Otros, bajo la misma óptica, aseguran que la red se está convirtiendo en un campo fértil para el spam y que empresas de mercadotecnia y agentes de empleo abusan del constante envío de mensajes.
El mercado de valores también ha volteado la espalda al sitio en alguna ocasión. Linkedin salió a la bolsa en 2011, pero en este momento el valor de sus acciones es 40% menor a la cotización más alta obtenida, ante dudas sobre su posibilidad de ganar más dinero rápidamente.
Pero a la red social no parecen preocuparle estas percepciones. Sus directores aseguran que quieren que el sitio se convierta en la Gráfica Económica del mundo, en donde uno pueda ver las conexiones y tuberías de todo el mundo profesional.
La red profesional quizá no acapare los mismos reflectores que Facebook pero eso no parece preocuparle pues está centrada en consolidar su posición en un nicho de mercado que no va a desaparecer: el del mundo laboral.
Mark Zuckerberg  y Jeff Weiner
Muchos reconocen a Mark Zuckerberg, creador de Facebook (a la izquierda).
Con Jeff Weiner no pasa igual.
El segmento de usuarios de Linkedin que crece a más velocidad es el de aquellos que recién salen de la universidad. El sitio se garantiza su futuro mientras se convierte en el destino digital predeterminado de quienes inician una carrera.
Es, además, cauto. Mientras Facebook ha adquirido 47 empresas desde su creación y Twitter 29, Linkedin sólo ha comprado 11, incluyendo SlideShare.
Su última adquisición ocurrió esta semana cuando desembolsó US$175 millones (su compra más cara en la historia) por Bizo, una empresa especializada en marketing de negocio a negocio.
Al servir a dos clientelas Linkedin requiere no perder el foco. Por un lado tiene que ofrecer a sus usuarios incentivos para construir su carrera en el sitio (y así alimentar su base de datos) y por el otro cuidar a su clientela corporativa, esa que trae el dinero.
Sus competidores, como Monster, ya están tratando también de construir redes profesionales y no sólo ofertas de empleo.
Por ahora el viento parece soplar en su favor.n Mundo Feliz?

La mayoría de edad de Linkedin

EL PRÓXIMO LUNES 28 DE JULIO A LAS 18.30
Se trata de una charla dictada por Rafael Jijena Sánchez, coaching en motivación, creativo publicitario y autor del libro del musical Pasos de Amor, sobre el viaje de cambio y transformación de vidas ordinarias en extraordinarias vidas de cuatro jóvenes idealistas: Gandhi, Teresa de Calcuta, Karol Wojtyla y Martin Luther King, que coinciden en un viaje revelador en tren (símbolo del viaje de la vida) por la India, a los 20 años. La charla se brindará en Laprida 2080, CABA, y está organizada por Ideas que Hablan, el emprendimiento de Eduardo Sallenave.
  • La charla está dirigida a emprendedores y a todos aquellos que tienen proyectos y que están gestando un cambio.
¿A quién está dirigida?
A emprendedores, a  aquellos que tienen proyectos, para todos los que empujan ideas cada día, para aquellos que están gestando un cambio.
1 hora y media de charla e intercambio que te potencia desde las vivencias de 4 personajes claves de nuestra historia (Gandhi, Teresa de Calcuta, Karol Wojtyla y Martin Luther King). Pero mostrando cómo hicieron el cambio y lograron movilizar a millones de personas.
Todos los que llevan adelante proyectos o están pensando en cambiar,  encuentran muchos obstáculos y cambios que se presentan a diario. La inspiración, la constancia, el trabajo y nunca dejar de seguir su sueño, hacen posible seguir adelante.

¿Quién da la conferencia? 
Rafael Jijena Sánchez, coaching en motivación, creativo publicitario y autor del libro del musical Pasos de Amor, sobre el viaje  de cambio y transformación de vidas ordinarias en extraordinarias vidas de cuatro jóvenes idealistas: Gandhi, Teresa de Calcuta, Karol Wojtyla y Martin Luther King, que coinciden en un viaje revelador en tren (símbolo del viaje de la vida) por la India, a los 20 años. 

¿En qué lugar se brinda?
En Laprida 2080 – Planta Baja – CABA.

¿Día y hora?
Lunes 28 de julio.
18:30 - Acreditación
19 a 20:30 hs - Conferencia

¿Costo de inscripción?
150 pesos por persona. Si se anotan 2 juntos, la segunda persona abona el 50 por ciento (75 pesos).

¿Quién organiza la charla?
IDEAS QUE HABLAN http://www.ideasquehablan.com.ar, una consultora especializada en potenciar ideas desde la comunicación, liderada por
Eduardo Sallenave.


Para más información, comunicarse a Ideas que hablan, vía email:info@ideasquehablan.com.ar